一個剛從國外回來的朋友想購買【威寶KAISER】智慧型麵包製造機雙內鍋型 BM-812(麵包機)
但又不知道哪裡購買比較好,就麻煩我幫他查尋一下
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商品訊息功能
- 品號：3779881
- 雙內鍋設計麵包內鍋及蛋糕內鍋
- 揉麵,發酵.烘烤,燉煮全自動智
- 超大尺寸製作出1.5磅／2磅麵
商品訊息描述
商品訊息特點
這裡最划算
首選
商品組合：
配件：內鍋 x 2、攪拌片 x 1、攪拌棒 x 1、使用說明書及中英文食譜 x 1、量杯 x 1、量匙x 1、果料盒 x 1、保證卡 x 1
型號：BM812
尺寸：約38 X 29 X 31 cm
電壓：110V/60Hz
消耗功率：650W
產地：中國
保固年限：一年
保固方式：凡因人為損壞或操作不當引起之損壞不在保固之列，零配件說明書等屬消耗品，遺失或損壞得另付費購買
注意事項：
1.有否含到府安裝：否
2.有否安裝費用：否
3.送達地點有否限制：限本島配送
4.操作功能和面板是否為中文：是
5.有否中文說明書及中文保證書：是
6.國產或進口來源說明：中國製造
7.保固年限：一年
8.保固方式：保固一年，由威華格公司負責;凡因人為損壞或操作不當引起之損壞不在保固之列;內鍋、攪拌片、食譜、量杯、量匙屬消耗品遺失或損壞得另付費購買。
10.退貨有否限制條件: 內鍋×1，攪拌片×1，食譜說明書×1，量杯×1，量匙×1共五項配件需完整無缺少、無瑕疵(如碰撞、變形、毀損、刮傷)，機體無瑕疵(含蓋及操作面板)退貨時需連同完整贈品無使用包裝完整
11.可否於例假日配送：無
***溫馨提醒您，本商品除有新品故障情形外，一經使用如內鍋與攪拌片刮傷即無法退換，敬請見諒！***
| 保固期 | 1年保固期保固方式：保固一年，由威華格公司負責;凡因人為損壞或操作不當引起之損壞不在保固之列;內鍋、攪拌片、食譜、量杯、量匙屬消耗品遺失或損壞得另付費購買。10.退貨有否限制條件: 內鍋×1，攪拌片×1，食譜說明書×1，量杯×1，量匙×1共五項配件需完整無缺少、無瑕疵(如碰撞、變形、毀損、刮傷)，機體無瑕疵(含蓋及操作面板)退貨時需連同完整贈品無使用包裝完整 |
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總統蔡英期間限定文19日下午在總統府舉行記者會，親自說明對年金改革的看法。蔡英文強調，年金改革已經到了最後的關頭，不能停止，「改革必須要成功」。另外，蔡英文並表示，立法院周邊拒馬是為了讓年金改革法案順利進入審查程序，請大家忍耐不方便，同時嚴懲以暴力方式阻止立委和官員進入立院開會的脫序行為。
以下是蔡英文談話全文：
從去年五月開始，經過一整年，透過年金改革委員會、分區會議，以及國是會議的討論，年金改革的方案，終於要在立法院展開審查。
這個年金改革的方案，已經經過了社會的充分討論，現在，就是改革的最後關頭。
我要以總統的身分向軍公教同仁說一聲謝謝。各位的體諒，換取了年金改革的空間，也讓年輕的軍公教人員看到未來的希望。我相信，在這個關鍵時刻，各位會再拉這個國家一把。
長久以來，我所接觸到的軍公教同仁，絕大多數都是戮力從公。我也相信絕大多數的軍公教同仁，都能了解年金制度必須可長可久，能夠理性看待暢銷排行年金改革的必要性。
過去的執政者們，不分藍綠，都知道問題在哪，也都努力過，但是始終沒有徹底的改革這個制度。今天，這個責任就在我們的肩膀上，我們必須共同扛下，全力以赴，完成這項任務。改革必須要成功！
同時，我也要向受到交通管制影響的國人，說一聲抱歉。
沒有人喜歡蛇籠和拒馬，但是我要拜託大家忍耐一下。這些不方便，是為了讓年金改革的法案順利地進入審查程序。
我們絕對不能放任以暴力來拖延改革的腳步。對於今天上午，以暴力方式，阻止立委、官員及相關人員進入立法院開會的脫序行為，警方一定會嚴辦。
我也要請街頭上抗議的朋友們，保持冷靜和理性。給國家一個機經典會，給下一代子孫一個機會。
我們尊重所有不同的意見，也透過各種討論，將許多修正的意見都納入改革方案當中，但是我必須說，非理性的行為，不會得到社會的認同；刻意製造衝突，更無法阻擋改革的決心。
我要請大家回想一下，在今年一月，年金改革國是會議的前夕，陳建仁副總統畫的那張圖，上面有幾個字，那就是「懸崖勒馬，搶救年金危機」。各位，年金改革不是針對誰，也不是為了汙名化誰。年金改革就像懸崖勒馬，當務之急，就是把年金從破產邊緣拉回來。
為了台灣，我們必須要做出選擇！下一代的台灣人，能不能擁有一個永續、公平的年金制度，就看我們這一代人在這個關鍵時刻，能不能展現足夠的勇氣和遠見。
我們這麼做，歷史會記住。這一條改革的路，台灣走了這麼久了，才終於走到這裡。我要再強調一次，年金改革，是我們這一代人的共同責任，我們絕對要堅持到底。謝謝大家。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
勸敗
台積電董事長張忠謀今（20）日出席經濟50大論壇，以「成長與創新－不變的恆值」為題發表演講，他說對於一個公司來說，追求成長是必要的，因為國家經濟無法成長，稅收沒有增加將是不快樂的國家。而成長雖不一定要靠創新，但創新帶動附加加值的成長，這對企業甚至國家來說更為重要！
張忠謀說，他擔任企業高級經理人50多年，曾經歷過公司成長與不成長階段，公司不成長時，要撙節開支、限制人員甚至裁員，員工士氣低落，還要想辦法找回跑掉的客戶，是非常不愉快的階段。而公司成長時要多雇人、多發紅利與加薪，甚至要想電力、水的問題，但也都是愉快的。
張忠謀強調，國家經濟如果沒有成長，無法增加稅收，將是不快樂的國家，因此成長對企業來說是必要的，而要成長是不是一定要靠轉型或創新，他認為「不一定」，因為亞洲四小龍年代，台灣經濟成長就是靠就業人數與投資增加帶動，而非創新，他說人才、人力與機器設備的投入同樣也能帶動成長。
至於創新，張忠謀認為不是只有創意的發想、嘴巴講講，而是真正去做改變，並加入經濟價值做衡量，而商業模式的創新正是最值錢的，像是麥當勞和星巴克把平民速食與飲料增加附加價值，其商業模式的創新帶動企業成長，而台積電也創造新的商業模式，攜手與客戶合作數千多種晶片，引領全球科技不斷向前邁進。
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